职业经理人如何变得老辣？——从忠良呆板型主管，到圆融老辣型主管过度作者：李泽尧到某公司做顾问，其董事长助理私下同泽尧沟通公司事务的时候，怨气很大、对很多干部不以为然、愤愤然，把一些干部看成是故意怎样怎
我们很多企业没有量化管理的基础，我们的一些企业原指望通过绩效考核让干部的工资收入与业绩挂钩，而结果却常常令他们失望。中国企业绩效考核问题的病因何在？一个重要原因是出在我们同跨国公司学习绩效考核！中国绩
作者：李泽尧李泽尧语录搞事是技术，搞人是艺术。什么是艺术？把人搞晕就是艺术——谈判是艺术，把对手搞晕，恋爱是艺术，把对象搞晕，领导是艺术，把部下搞晕。复杂问题简单化是技术，简单问题复杂化是艺术！管事抓
李泽尧：老板与职业经理人之间是一个悖论吗 有专家说“所有者与经营者之间的委托代理是一种悖论关系”，据说还是“世界学术界公认的”。这同我平时讲给学员的不一样——我无数次地告诉学员：“这世界本身没有悖论，
李泽尧：不妨学学“强势管理” 有一个故事说，一位国王问他的两位宰相：“如果我给你两种狗，一种是吃饱的狗，一种是半饱的狗，请问你认为哪一种比较好管理？”结果两位宰相抢着回答说：“当然是半饱的狗了！”这就
李泽尧：利益不对称——企业做不大的本质原因 如果我告诉你：“在制造业，不少企业对资金的依赖占80%以上的比重，而顾问公司对资金的依赖却不超过20%，因为顾问公司80%以上依赖的是人力资本。”你同意吗？
客户：天行健机构 地点：福建省 - 福州 时间：2014/3/12 0:00:00 3、福州两天演讲赢得天行健对《有效管理十八项技能》的全力推广
客户：德阳四川智源 地点：四川省 - 德阳 时间：2014/3/12 0:00:00 2-《有效管理十八项技能》被中山大学高等继续教育学院等引入MBA课程体系：李老师为德阳MB
客户：同洲电子 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/3/12 0:00:00 1-为全国最大机顶盒研发制造企业深圳同州电子讲授《执行力》和《企业跟单》课程
客户：北京大学 地点：北京市 - 北京 时间：2014/3/12 0:00:00 1-北京大学演讲《有效管理十八项技能》之《制度管理》
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