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班组安全讲师授课见证

苗东利 龙岩供电公司班组长培训（二期和三期）
供电公司班组长电力班组基层
接连两周的，两期龙岩供电公司班组长特训营如期进行，辗转于家，单位，酒店，培训教室之间，很累但却有很多收获，课程主要围绕着沟通障碍，基层供电所常见的问题，以及大家平
万麟德 新晋班组长综合领导力提升 
班组长培训班组建设咨询
课程背景 作为一个新晋班组长，是否有感到迷惑的地方？ 作为一个新晋班组长，最需要具备什么样的素质和能力？ 作为一个新晋班组长，如何提升自己的领导力和影响力？ 作为
张文刚 班组管理的七大任务
班组管理的主要内容围绕安全品质生产成本设备环境人事展开
班组是企业管理的最小单位，班组管理的水平，直接体现了公司综合的管理水平，班组围绕安全、品质、生产、成本、设备、环境、人事等七大模块对照目标开展工作。
刘小明 如何成为优秀班组长
班组长生产管理一线主管刘小明
◆提升班组长的管理技能和对成本控制与现场管理技能。 ◆强化班组长的管理理念和技能知识，为企业发展打下坚实基础。
左明军 “华为式”金牌动车型班组主要功能是改善员工心智模式
TWI班组长管理班组长管理能力提升班组建设动车型班组
心智模式的不良一面存在以下必须改善的四大顽疾： 一是归罪于外。在我们的日常生活、工作中经常可以看到这样的情况，一旦出了问题，不是先去找问题的原因，而是忙着推卸责任
陈晓亮 完善班组长现场管理职责，落实现场管理工作
现场管理班组管理
大家好，欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 车间现场是工厂企业从事生产、销售及研发等生产
赵楠 明日倍增 赵楠老师  某省机场集团班组长轮训
[班组建设] [班组长培训] [标杆班组建设] [班组长系统能力提升
班组建设是一项系统的、长期的、实效的企业夯基工程。班组建设不可能一蹴而就，需要一个长期反复深入的过程；班组建设不是领导或班组长某个人或某个部分的事儿，它需要企业全
许英超 新晋班组长综合领导力提升
班组长培训班组长胜任力班组执行力班组团队建设
课程背景 作为一个新晋班组长，是否有感到迷惑的地方？ 作为一个新晋班组长，最需要具备什么样的素质和能力？ 作为一个新晋班组长，如何提升自己的领导力和影响力？ 作为
左明军 金牌动车型班组生产现场产品质量控制的基础
动车型班组TWIMTP
金牌动车型班组需对产品质量从以下三个基本途径进行重点控制： 1.进料控制——来料检验(IQC)动车型班组全员要严格把好原始物料检验这一关，因为生产原料的好坏是影响
左明军 “华为式”班组长综合能力提升培训班
“华为式”班组长
生产班组长是生产制造型企业的基本战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。生产班组长的综合素质直接影响产品
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