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标杆管理讲师授课见证
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问：日常工作是不是一定要有剪刀思维？ 答：
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的剪刀式思维法源于二战十大精英飞行员之一，前苏联空军元帅波克雷什金创造的歼击机“剪刀式侦查术”，其目的在于目标或
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谈格力做手机的破与立 泓冰标杆智库文章 格力老总董明珠与小米总裁雷军的10亿赌局曾经是被炒得沸沸扬扬的新闻，一纸口头约定，本也没有人真正当真，但人们显然
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施乐：复印机的
标杆管理
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王美江
标杆管理
－从优秀到卓越之路
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－从优秀到卓越之路 对于今天的企业来说，持续的改进与提高已经成为生存的关键。如果停止了改进，马上将失去生存的根基。优秀的企业往往把持续改进融入到组织的文化中
孙瑞
国企的健康发展与
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市场与计划的比重问题一直是社会经济学的重要课题，尤其是在社会主义市场经济的中国，每一次的经济改革几乎都涉及国进民退还是国退民进的过程。而事实上，任何一方的独大都可
孙瑞
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之标杆环篇-孙瑞
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孙瑞
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标杆管理
的内在逻辑和发展要求总结提炼出来的。泓冰环指出，企业在实施
标杆管理
时一般按照立标、对标、达标、创标，螺旋上升的路径进行
杨天河
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对标管理核心精髓之四：
标杆管理
的目标及重点工作 (
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专家、全面
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孙瑞
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