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管理者讲师授课见证
刘燕君
管理者
的 “概念技能”
企业管理
管理者
世界之：
管理者
的“概念技能”
管理者
需要三种基本的技能或者素质，即技术技能、人际技能和概念技能。技术技能（technical skills)是指熟悉和精通某
余世维
管理者
的EQ（一）
企业管理
管理者
的EQ，这个名词我相信很多人并不是第一次听，尽管你以前看过这样的书，或者知道这样的事情，我还是很自夸的讲，我认为我讲的比书好听。因为我是一个中国人，我思考问
何一
重塑
管理者
沟通技巧
执行力
人力资源
中层管理
精益生产
2016年8月辅导正光电器6S管理导入系统，同时对该公司中层管理人员进行培训。 2016年3月参加中国人才资本论坛并进行主题《HR未来成长之路》主题演讲，获得参会
於国智
怎样帮助员工成为
管理者
企业管理
成为一名管理不是容易的事情。当你的员工有一个职位的变迁，无论是因着升职，特别 的任命，或者其他原因，从一个实干家变成实干家的
管理者
，这种不容易显得特别真实 。也许
孟凡奎
管理者
的困境
中层管理
管理者
的困境1.主管的重要性主宰、影响企业发展最重要的群体是主管，而阻碍和拖垮企业最重要的群体同样也是主管。如果说企业决策层是一幢房子的大梁，那么主管就是隐没在房体
李坚
管理者
的自我定位
中层管理
进入一个公司，你就是公司的一员，作为
管理者
，明确你在公司中所处的地位，对于怎样开展你的工作，十分的重要。我认为应把握以下几点。 一，明确自己的工作职责。在自己的工作
李墨
千万不要成为“商鞅式”
管理者
企业管理
导读：后人对商鞅本人的评价，多谈他的变法成就，少说他的为人处世。如果我们以一个平常人的心态来观察商鞅，会在光环背后发现他的一些弱点。而这些弱点是作为一个
管理者
的大忌
贾春涛
管理者
的表率如何体现
企业管理
管理者
的表率如何体现故事春秋晋国有一名叫李离的狱官，他在审理一件案子时，由于听从了下属的一面之辞，致使一个人冤死。真相大白后，李离准备以死赎罪，晋文公说：官有贵贱
刘小明
浅析
管理者
的责任与任务
随述：企业的
管理者
要有一定的思想高度，也就是说，要站在社会的角度来看待企业存在的价值。从时间上说，要站在未来看现在；从空间上说，要站在企业的外面向里面看；从高度上说
余世维
管理者
的EQ（七）
企业管理
二个例子，我们举个近代的例子。古代的例子就是刚才讲的关羽。近代的例子讲的是淮海战役。台湾那个地方叫个徐蚌会战，因为是徐州跟蚌埠打。打淮海战役的时候其中这边出动的是
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律师 李小平律师
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