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篇讲师授课见证
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经理人讲师授课见证
吴光琛
优势型
经理人
（6）
领导力
第三章：优势型
经理人
素描1、优势型
经理人
的三个特征走出优势型
经理人
的办公室，我的心忽然像那一片蓝色的天空，蔚蓝而又自信。经过和优势型
经理人
的一番谈话，我决定主动出击
肖凤德
《卓越
经理人
系列》
领导力
战略规划
人才管理
人力资源
中层管理
专家汇独家合作讲师－肖老师9月10日给武汉金融客户做《卓越
经理人
系列》课程培训，第一期战略目标规划已完成，第二期人才管理即将开始，欢迎索取肖老师《卓越
经理人
》项目
於国智
经理人
如何修炼
企业管理
在事业上理性思维要多于感性思维。 把过去和现在联系在一起，把现在和未来联系在一起，长期这样训练自己的这种思维方式，可以洞察事物的规律，可以树立战略意识，可以形成风险
刘小明
如何塑造
经理人
的权威
抓住施展才华的机遇1．“时势造英雄”，还是“英雄造时势” 有效的领导能力是个人特质，还是情景所至，换句话说是“时势造英雄”还是“英雄造时势”？拿破仑讲过一句名言：“
吴光琛
优势型
经理人
（3）
领导力
上卷第一章：经理怎么越来越像警察1、缘起从我上大学的时候起，我就非常渴望自己能成为一名优秀的职业
经理人
。大学毕业后，我带着这一理想，来到了一个生产家用电器的公司。由
康路晨
优秀的
经理人
会相信的事
项目管理
有一天，我看到了《The No Asshole Rule》一书的作者Bob Sutton的一篇博文《好老板会相信的12件事》。与Sutton的观点相反，我认为经理们
郭春满
打造新生
经理人
中层管理
客户：迈瑞医疗设备 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/6/10 0:00:00 三十多名新提拔到经理岗位的管理者，如何帮助他们理解员工与经理的角色差异，应树立
胡小华
经理人
的沟通艺术
沟通技巧
客户：杭州经济管理培训中心 地点：浙江省 - 杭州 时间：2011/5/9 0:00:00 培训目标 1、掌握沟通的基本内涵和人的心理特点； 2、精通高效沟通的各种
姚葵醴
如何成为优秀的
经理人
绩效管理
世界第一管理大师彼得·德鲁克对中国经济发展的忠告：目前无论是中国的工商企业、通讯和交通行业，还是政府和教育机构，以及医院；都亟需大批卓有成效的管理者。发展中国家，可
吴光琛
优势型
经理人
（2）
领导力
前言当前，在企业管理的实践中，我敢说，我们的
经理人
们几乎都自觉或不自觉地把自己当成了一个“警察”。他们每天的工作似乎就是发现问题，防范问题，围绕着员工的问题、企业的
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