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李科 6S与现场目视化管理标准实施

肖钢现场管理与目视化管理

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客户：京东方地点：安徽省 - 合肥时间：2012/2/18 0:00:00 《目视化管理与现场改善》【培训目的】：目的在于明确部门看板管理内容和要求，使部门

陆忠精益6S及目视化管理实务

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邢子栋精益5S目视化管理

李坚 7S、目视化管理与实施技巧

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生产管理
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陈晓亮日发电子7S精益安全现场目视化管理工作坊培训

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日发电子科技：通过7S精益安全现场目视化管理工作坊培训，运用精益改善工具，从生产现场浪费消除，打造整齐·清洁·优美·舒适·安全的工作环境，提高员工工作效率。解决

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什么是目视化管理？目视化管理就是将工作需要的工具、部件、生产过程，及生产系统的绩效指标，通过一个清晰明了的方式展示出来。目的是让相关人员对系统的现状一目了然。在现实

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精细化管理
【培训课题】：《烟草现场6S与与全面目视化管理》【培训讲师】：余伟辉(Byron Yu) （讲师介绍附后）电话13928030335 邮箱：13928030335

目视化管理讲师授课见证

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