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篇讲师授课见证
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孙子兵法讲师授课见证
金明
孙子兵法
与当代商业谋略案例分享 - 金明
国学管理
案例1： L先生是一家大型企业G公司的一个基层管理者，手下有8个员工。L先生工作勤恳，为人谦和，对每一个下属都想给予一些关怀和照顾，所以跟大家的关系还算不错。并且他
杨天林
【
孙子兵法
学习园地】用间第十三
国学管理
【原文】 孙子曰：凡兴师十万，出征千里，百姓之费，公家之奉，日费千金，内外骚动，怠于道路，不得操事者，七十万家。相守数年，以争一日之胜，而爱爵禄百金，不知敌之情者，
康晓东
@康晓东讲师网：
孙子兵法
篇
领导力
@康晓东讲师网善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势也。 ——
孙子兵法
感谢沈总分享：用产业经济学的眼光看，沿着产业供需链，要么向上游掌控资源，要么向下游掌控客户
刘军成
《
孙子兵法
制胜谋略训练》授课
国学管理
领导力
国学文化
战略管理
企业家
2016年1月1日，刘军成完成了“新兵家学派”成员代表进行了为期两天的集中强化学习《
孙子兵法
制胜谋略训练》授课。
金明
孙子兵法
与竞争的学问系列分享 - 金明
国学管理
企业的战略目标必须是“以全争于天下”——占领你的市场。你必须要确定所要追求的市场，并致力于在这些市场中取得相对的市场优势地位。通过这样做，企业将能够确保生存和繁荣。
姜汝祥
作客新浪谈
孙子兵法
与企业管理实录
企业管理
大家好！ 姜汝祥：非常高兴今天我们又在一起讨论一个非常有意义的话题，就是
孙子兵法
对现在企业管理中的影响和作用。今天我们非常高兴地请到了两位嘉宾，一位是中国人民大学的
杨天林
【
孙子兵法
学习园地】火攻地十二
国学管理
【原文】 凡火攻有五：一曰火人，二曰火积，三曰火辎，四曰火库，五曰火队。 行火必有因，因必素具。发火有时，起火有日。时者，天之燥也。日者，月在箕、壁、翼、轸也。凡此
杨飞
从《
孙子兵法
》浅析产品经理的素质要求
项目管理
产品经理，对于他所管理的产品及团队来说，就是三军统帅。对于企业而言，就是镇守要隘、独当一面的大将。因此，一个优秀的产品经理，必须是将才，杰出者应该是帅才！ 那么什
杨天林
直播预告|北大和谐之道国学堂4月13日晚8点公益直播：国学文化与职场修炼
国学文化与职场修炼
北大和谐之道国学堂
杨天林
孙子兵法
总裁兵法
当下，不少组织用人难，管人难，留人更难。往往各种现代管理手段用尽，效果却差强人意。 而在职场人士之中，不少人看到同事、同学事业蒸蒸日上，而自己却原地踏步甚至倒退，
全球广告销售教父彭小东：广告销售的最高境界，忘记自己是广告销售！
广告销售
彭小东导师经常在自己的课堂上与大家分享：在武林中，真正的高手就是您怎么看他，他也不像高手，但出招绝对是，无招胜有招，柳叶飞刀，在我们的广告销售中，也是如此，江湖中
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