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项目管理讲师授课见证

张永杰 多项目管理的艺术
项目管理
一、良好的管理机制针对目前的公司（不成熟），管理机制需要开动脑筋制定合适、合理的制度，并逐步调整到最优（最适合自己公司）二、组织实施多个项目时，各个项目的项目经理的
郭致星 项目管理与PMI的发展
项目管理
从古代到近代无数项目的成功建设说明项目管理实践历史悠久。--1910年代，Henry Gantt发明了甘特图。--1940年代，曼哈顿工程将项目管理侧重于计划和协调
周耀龙 浅谈项目管理的风险
项目管理
项目风险的种类。项目风险发生于工程整个生命周期周期内，从项目的策划、勘察设计、项目招投标、工程施工、竣工验收、交付使用及使用阶段的工程质量保修。一般包括以下内容：
郭致星 软件项目管理（郭致星）
项目管理
软件项目管理郭致星副教授更多项目管理博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio一、课程介绍课程目标：分享项目管理在软件
刘国靖 研发项目管理精要
项目管理
客户：西安交通大学EMBA班 地点：陕西省 - 西安 时间：2012/6/18 0:00:00 研发项目管理精要（12学时） 主讲：刘国靖教授 形成理念/建立概念/
郭致星 成功的组织项目管理
项目管理
成功的组织项目管理郭致星 副教授更多项目管理博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio1、为什么我们把越来越多的工作当成项目——什么是
康路晨 项目管理综合实务
项目管理
客户：互联网 地点：北京市 - 北京 时间：2011/5/10 0:00:00 康路晨 项目管理实战讲师 TTIE四维项目管理者能力提升模型创始人 美国项目管理协会
康路晨 项目管理沟通计划
项目管理
沟通计划包括决定项目涉及人的信息和沟通需求：谁需要什么信息；什么时候需要；怎么获得。虽然所有的项目都需要沟通项目信息，但信息需求和传播方式差别很大。确认涉及人的信息
王万勇 项目管理——利益相关者
项目管理
【背景介绍】 近期，有一些学员对项目利益相关者理解有误，所以作为项目管理培训师的我有必要给大家整理整理，供爱好者学习。1、干系人（Stakeholder）干系人（S
陈潺潺 《研发项目管理实战》
项目管理
客户：聚光科技 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/10/31 0:00:00 2014年10月31-11月1日，杭州，陈潺潺老师为聚光科技授课《研发项目管理实
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