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余世维讲师授课见证

余世维 余世维对中国教育的看法
企业管理
这又要回到上海小时候的一个概念，我在上海火车站，有一次坐火车去苏州，看到一家美国人，爸爸背一个大包，妈妈背个中包，还有个小孩背个小包，三个人排成一条线在那里等火车。
余世维 企业执行力：看余世维怎样解读
企业管理
现在大家对于执行力这一问题很热衷，感觉这是一个很新的话题，而事实上执行力是一个老话题，它实际上体现的是一种工作态度。在以做事严谨而著称的日本和德国执行力就缺少市场，
余世维 余世维妙论企业核心竞争力
企业管理
什么是核心竞争力？一个企业核心竞争力最简单的定义就是，从顾客角度来说，这个企业生产的产品没有其它替代品；另外，从竞争者观点看，企业的这种能力是别人无法模仿的。无论是
余世维 余世维-打造职业化团队大纲
企业管理
目前很多公司的经理人与员工都不太“职业化”，是因为什么？职业化的工作态度就是“用心把事情做好”，如何才能把才能调动员工用心工作？客户为什么对卖方总没有安全感？换句话
周茂源 余世维：东京迪斯尼乐园员工培训案例
培训管理
◆学包尿布 第二天上午学怎么给小孩子包尿布。孩子的妈妈可能会叫员工帮忙抱一下小孩，但如果员工不会抱小孩，动作不规范，不但不能给顾客帮忙，反而增添顾客的麻烦。抱小孩的
余世维 余世维：你必须知道的这些世界级商业机遇（一）
领导力企业管理
当下世界发展很快，国际优秀企业都有进入中国市场的想法。而国内企业也迫切需要引进这些一流的公司。几十年来我在世界各地跟各个领域的龙头企业都有合作，我在四家国际集团共
刘小明  刘小明-余世维老师座谈感悟  
培训师培训
刘小明-余世维老师座谈感悟 今天在家看了余世维座谈所谈的内容，作为一个实战派职业讲师我总结必须做到的几点：1、作为一名职业讲师必须首先爱好自己的职业。2、讲课少喝水
余世维 余世维-实录领导力提升特训(2)
企业管理
目标如果没有细节，这个目标是做不到的。这里面我们先看几个案例。 李嘉诚是港澳台的风云人物，我非常喜欢他这一句话，“要成为领袖，无论从事什么行业，都要与竞争对手做好
余世维 余世维在汉纵论“职业化”
企业管理
余世维在汉纵论“职业化”：用心做事才会做好 日前，金牌培训师余世维博士做客楚天金报“经理人特训营”，以《职商决定成败——颠峰团队的职业化养成和塑造》为题，从职业化的
刘小明 余世维谈领袖六种能力与七大根性
领袖应具备根性与能力。 能力就是操控本事，包括洞察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力。 能力相对来说，培养与提升是较为容易的。 根性之于领袖则更为关键，难度
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