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战略管理讲师授课见证
李江涛
企业
战略管理
如何完善?
战略管理
在民营企业中,其在实施
战略管理
体系时往往由于不足,最终遏制了企业的快速发展。在民营企业
战略管理
体系中,容易存在如下几方面的不足: 一、
战略管理
缺乏有效实施方案 中小
李江涛
解析企业制定
战略管理
的过程
战略管理
著名管理大师迈克尔?波特也曾经说过:“世界上有三类企业:不知道发生了什么的企业;看着事情发生的企业;使事情发生的企业。”要想做一个“使事情发生”的企业,那就必须制定
刘华鹏
关于企业的
战略管理
的相关特点分析
战略管理
战略一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥军队的艺术”,原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进
李江涛
没有什么是固定不变的,企业必须重视
战略管理
战略管理
美国CNN报道说:“在21世纪,我们将处在一个无固定化职业的社会。”不管你是老板,还是工薪族,如果你认为你现在的职业或事业是可以终生不变的,那将是非常危险和不现实的
郑新安
如何进行品牌
战略管理
战略管理
什么是品牌战略?这毫无疑问是一个综合的问题,但也可以用一句话来说明。品牌战略就是让一个公司的品牌管理有了核心内容和方向,同时,也为品牌管理人员开展统一的品牌活动提供
刘华鹏
战略管理
:以动制动,独辟蹊径
战略管理
我曾见过一个大型企业的销售经理为了完成本部门的工作,整天像救火队长一样:哪里出了问题,他就出现在哪里!哪里有大客户,他就出现在哪里!像他这样,不但自己工作累,下属
谢良鸿
浙江大学
战略管理
授课
战略管理
随着全球形势多变急变,黑天鹅疫情持续常态化,贸易保护主义、单边主义、民粹主义、逆全球化涌动躁动,全球投资贸易格局、科技创新格局等都面临前所未有的大变革。我们面临的
赵亮
战略管理
、分析工具汇集
战略管理
战略管理
工具、分析方法汇集SWOT分析模型 SWOT分析法(也称TOWS分析法、道斯矩阵)即态势分析法,20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经
李江涛
著名
战略管理
专家李江涛教授:中小企业
战略管理
存在的问题
战略管理
任何企业
战略管理
都不是伟大的预言,能确保你梦想成真。它只不过是从后向前看提出的一种路径假设。制定企业
战略管理
的目的是为了聚焦,决定应该做什么,不应该做什么。有战略
姜上泉老师:快速提升企业资产效率—降本增效中国行第234期
降本增效
成本管理
成本控制
培训咨询
2024年5月8日—5月10日,姜上泉导师在深圳主讲第234期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中国外运、陕投集团、美卓集团、温氏集团、岗宏集团、开立
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