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王万勇如何在制度下维持道义

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项目管理沟通技巧执行力团队建设互联网+
自上周发布了《当制度与道义冲突》一文，收到一些朋友的质问：你这样做，会不会有下属继续跟你呀？是不是失去了爱心传递呀？团队成员之间只能是工作关系吗？能发这样质问的

谭晓平从魅力到制度管理

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中层管理
马云退位后阿里巴巴的新制度剖析走出创始人马云的光环，是阿里巴巴基业长青的必经之路。马云利用自己熟稔的管理之术与用人之道，实践了阿里巴巴从魅力管理到制度管理的转型。

孙军正银行存款制度

胡万平用制度锁定人才

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企业管理
第一个故事：合格率的检查制度二战期间，美国空军降落伞的合格率为99.9%，这就意味着从概率上来说，每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必

王万勇当制度与道义冲突

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投资理财
第1条目的为了明确长期股权投资授权批准的方式、权限、程序、责任和相关控制措施，特制定本制度。第2条范围长期股权投资管理涉及的部门和岗位有董事会、投资审查委员会、

孙军正人员招聘制度

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招聘面试
第一章总则第一条为了使公司有效、合理地利用人力资源，在人才招聘、录用管理方面规范化、程序化，特制定本制度。第二条本制度适用于管理和规范公司各事业部及各部门员

孙军正信息授权使用制度

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项目管理
第1条为了进一步加强公司保密信息的管理，降低泄密风险，确保信息系统安全稳定地运行，特制定本制度。第2条信息部应对所有的重要信息进行密级划分，包括书面形式和电子媒

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