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领导力提升讲师课程
陈万林
高效团队建设与
领导力提升
团队建设
《高效团队建设与
领导力提升
》课程大纲主讲老师:陈万林13815566325课时:2天(12小时)课酬:12800元/2天培训地点:上海 、苏州、杭州、宁波、南京、合
刘成熙
银行业课程-银行支行行长卓越
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台湾刘成熙老师-银行业课程-银行支行行长卓越
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主讲:台湾刘成熙老师前 言:本建议书为规划商业银行行长卓越领导力训练,主要之目的在于建立一支钢铁般的支行行长劲
秦茂生
优秀主管个人发展与
领导力提升
成功励志
课程简介:企业的发展靠全体员工的努力,而带领员工完成企业目标的人是企业和部门的主管领导。本课是根据企业所需要的主管领导胜任素质模型,经过总结、提炼,形成主管领导要发
李高朋
DPA性格管理与
领导力提升
团队建设
课程索引高管及其团队是企业的灵魂,这代表着企业的形象,企业的士气,我们的课程让企业领导人发挥内在的自信,热情和专业形象,建立激励团队士气的愿景及目标:管理为了结果,
周建
7C领导力--基于企业文化的
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企业管理
《7C领导力--基于企业文化的
领导力提升
》(培训时间:一天) ■ 应对难题:员工越来越‘个性’、经理越来越‘无能’;内部冲突越来越多、管理效率越来越低,如何构建轻松
杨俊杰
《卓越领导者
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实战训练》课程
领导力
七层次领导力训练系列课程(国际版权课程) Seven Levels of Leadership? training 《卓越领导者
领导力提升
实战训练》课程 课程介绍:
郑健
《企业中高层干部卓越
领导力提升
》
领导力
课程纲要 一、领导概念与领导角色特点 1、领导的概念和含义 领导的三层含义 ——领导必须有领导者与被领导者(三要素) ——领导本身是一个动态的过程 ——美国宾夕法尼
朱越民
中高层
领导力提升
企业管理
第一节:认知领导力 1、什么是领导力? 2、用影响力展示领导魅力 3、受下属欢迎领导的十项特征 4、符合变化性时代的领导力模型 5、领导他人,管理自己 第二节:领导
陈万林
高效团队建设与
领导力提升
团队建设
《高效团队建设与
领导力提升
》 培训大纲 主讲人:陈万林 第一讲为什么要进行团队建设 一、组织与团队 1、组织的产生及其作用:让普通人创造卓越的业绩; 2、组织形式
娄萌
卓越
领导力提升
选择小领域
为什么要学习本课程 很简单,并不是说你被任命或坐在某个位置上,戴上一顶“官帽”,下属就心悦诚服地追随你了。“大胜靠德,小胜靠智,常胜靠和”。 只有具备影响力,才能拥
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