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领导力提升讲师课程
刘益
MTP中层
领导力提升
mtp
中层管理
领导力
团队建设
执行力
课程背景: 在组织管理中,我们发现组织有非常完善的管理制度,但效果如何呢? 1.为什么工资不断提升,员工离职率居高不下? 2.为什么同样的奖励,激励效果却大相径庭
李江涛
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一、领导者与企业发展的关系 (一)领导者价值的认识 1、领导是影响人们自动为实现团体目标而努力的一种行为。 2、领导是人们促使其部属充满信心,满怀热情来完成他们任
郭敬峰
《卓越
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第一单元:认识领导力 互动游戏:《抓小奴》 1.什么是领导力? 2.什么是管理?领导力和管理之间的联系和区别在哪里? 3.领导力的关键要素有哪些 4.领导力程度测
王少鹏
房地产干部战略思路打开与
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l 课程对象 房地产中高层管理者及需要系统提升管理的相关人员。 l 课程背景 Ø 房地产进入新时期,各公司均要求业务和人才转型与创新,但过往快速的发展,现有管理者
刘海宏
卓越领导力
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课程大纲: 第一单元:管理与领导: 1. 认识管理与领导 管理的主要内涵 领导的基本含义 领导与管理的差异:比较与研讨练习 2. 中高层管理者的角色定位 研讨与总
刘海宏
卓越领导力
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董晓明
教练技术与
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在当今市场竞争日趋激烈的环境下,企业管理者面临的挑战和机遇越来越多。在团队命运里面,起决定性作用的是这20%的作为团队不同层面的管理者,因此,越来越多的企业在管理
张进丰
《能力篇—MTP高水平管理者的15项技能》训练课程
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领导力提升
《MTP—高水平管理者的15项技能》课程 【课程背景】 在多年的管理实践、咨询、培训过程中,很多管理者形象的形容自己“闻鸡起舞、夙兴夜寐、栉风沐雨、殚精竭虑”,说
张梓轩
《卓越团队
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领导力心理学是以心理学为基础、以管理应用为实践、以组织实验为依托,塑造管理者领导魅力的学科;重新审视管理者的误区,突破管理瓶颈,改善管理氛围;培养管理工作中让别人
黄东兴
标杆物业Q12敬业团队模型构建及组织
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标杆物业Q12敬业团队模型构建及组织
领导力提升
韬略 -黄东兴- 课程背景 作为物业公司的管理者,我们总会遇到些大同小异的困惑,如员工主动性差,抱怨声频起;下属责任
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