一、课程名称特别说明： 基于本课程内容特点、及内容的丰富性，本课程对外宣传时，可命名为以下课程名称，参考如下： 本课程其他参考名称1：《新时代-企业转型创新与运营发展变革》； 本课程其他参考名
一、课程背景介绍 中国经销商，是一群富有激情的创业者：是中国商业发展的主流人群，他们凭借个人能力、胆识、智慧、审时度势、攻城略地，凭借辛勤的付出和摸索，在自己所在领域深耕发展！但是随着时代的巨变，
课题一：《提质增效-企业精细化管理与品质改善》课程 《工匠精神与企业精细化管理》课程 参加对象：企业家、生产负责人或有关中高层管理人员； 主讲专家：王汉明 授课内容： 1、高质量发展的前提是高品质
本课程曾被20多家国内知名企业和上市公司返聘，课程内容经典独特，现场氛围活跃，授课满意度从未低于98分，大量客户评价这是国内最好的执行力课程！可公开课可内训，可千人演讲，也可小组式授课。 一、企业没
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一、课程背景介绍 中国经济发展正处在新时代的大背景大周期下。说未来，总是充满挑战和迷惘，提出和定义新时代，却让未来充满希望和想象。中央提出供给侧结构性改革，创新，工匠精神等一系列领先思想和精神，为
一、课程背景介绍 中国经济发展正处在新时代的大背景大周期下。说未来，总是充满挑战和迷惘，提出和定义新时代，却让未来充满希望和想象。中央提出供给侧结构性改革，创新，工匠精神等一系列领先思想和精神，为
第一讲：中小企业完整的人力资源管理逻辑认识 1、有控制人才变糟糕的管理制度（罚、监督、底线） 2、有激励人才变优秀的激励制度（奖、表扬、目标） 3、有确保人才做正确的基础指引（标、流程、样本） 4、
第一部分：知人善用——不可不知的经典管理策略 一、管理是科学还是艺术 1、管理是科学？还是艺术？ 2、大数据背景下，人是个什么“东西”？ 3、人类90%的行为是可以预测的 二、知人：分析社会现象，认
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