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程钱都讲师授课见证

程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论中国企业战略的困惑
战略管理
战略的困惑 对战略的质疑、指责、嘲讽等理由，且从来不乏道理与证据，但这恰恰说明，具备战略并能坚持战略，是一个多么困难的事情；又正是因为坚持战略导向如此之难，战略的成
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业组织行为
企业文化
每一个企业都会有策略，每一名管理者也都会对下属有要求，无论策略是否正确或者宏伟，要求是否明确、有效，都会带来它们各自的结果。企业与管理者都必须面对的现实是：策略与现
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授谈企业内训课需结合企业实际
公司治理
企业内训的重点，一则在于成果，一则在于过程，前者根源于企业的经营策略，后者则应本于所希望塑造的企业文化，不同的企业，其策略与文化自然不同，因此，依据自身的情况，运用
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业员工情绪管理与压力释放
企业管理
市场竞争日趋激烈，工作节奏越来越快，职场中充满了情绪与压力的困扰，而面对自我对未来的期许，外部不当的引诱，许多人渐渐失去对自我的正确认知，甚至忽略了个体与群体的良性
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业使命与愿景
企业文化
企业使命与愿景是对企业走向的一种简单且清楚的描述，其目的在于让成员能对企业的未来有所了解，并为实现这个未来做好准备。企业使命与愿景所代表的是组织成员中共同持有的意
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业跨部门沟通与冲突管理
沟通技巧
识别冲突，调解争执，是管理最需要的能力之一。在人们的共同生活中，冲突是一种司空见惯的正常现象，长期没有冲突的关系根本不存在。凡是人们共同活动的领域，总会产生不同意见
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业领导的决断力
企业管理
经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，那需要决断的问题就越来越多，“决断”的艰难是多么的普遍。特别是在职场中，如今几乎所有的公司都要求自己的员工
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业并购
商业模式
并购是企业扩大规模、增强竞争实力的重要手段，如果企业完全出于市场行为，并购的目的就是通过并购产生的协同效应实现财富与价值的增加。所谓协同效应则是通常所指的1+1&g
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论制造型企业的车间管理
企业管理
产品品种越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来越大，客户要求交货期更短，更准时，且价格更低，品质更好。而车间管理人员常常面临：工作做了不少，
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业部属培育与在职教练
企业管理
企业教练技术成为一种管理技术自上世纪九十年代在美国兴起以来，企业教练技术通过包括世界500强在内的大小企业的应用和实践证明，这项技术是一套非常有效的、支持企业管理和
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