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程钱都讲师授课见证

程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业目标管理与策略规划
企业管理
各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利；企业（Enterprisere - Engenerring）；是以优质的具体明确可达成的企业组织目标，让组织内平凡
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论经理人如何对待所犯的错误
企业管理
我们深信，不犯任何错误的人，也必定是一无所成的人。不论是葛诗礼所列举的三十六项错误，或是史蒂芬所谈的十三个常犯错误，还是赵耀东所指出的十大病态，都是我们可贵的检讨与
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业高效团队管理
团队建设
二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论是谁在扼杀我们的思维
企业文化
是谁在扼杀我们的思维 小时候我们村庄经常会来说书的，在劳动的闲余，常常晚上给我们讲《水浒传》和《三国演义》，他曾告诉我们——杀人越货的恶人、劫富济
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业项目管理
项目管理
「世界上唯一不变的真理就是『变』，唯一确定的事情就是『不确定』」，如何以『变』来应付『不确定』的未来，为21世纪企业不可避免的课题。传统的功能性组织，在面临快速多变
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业领导力
领导力
据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才，并且
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业变革管理与组织变革
企业管理
管理理论正经历着一场史无前例的革命.a这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论.c观念和方法的束缚.a传统的管理学理论所关注的是如何控制并束缚员工,2如何实施企
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业成长管理
公司治理
竞争愈演愈烈，市场更加细分，市场空白点更少，产品差异化优势逐渐弱化，在这种恶劣的市场环境中如何确立企业竞争优势？企业存在到底是为了什么？如何追求平衡式的成长？在快速
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业变革与策略
公司治理
最好的管理及变革策略是「理想态设计法」，首先设计出理想状况的管理方式（自己设计或委托专业机构来做）；其次对现况做描述，从而定义出效益差距;设计消除差距的方法与步骤，
程钱都 中国著名实战管理者咨询专家程钱都教授论企业冲突管理
企业管理
经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。我们并不是被问题本身所困扰
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